CONSULENZA

Basata ne principi del PDCA che compongono la struttura prevista per le norme di gestione. 

FASE 1: Pianificazione

• Definizione dell’organizzazione e della strategia di attuazione;

• Definizione dei risultati attesi per il business;

• Diagnosi Gestionale;

• Definizione delle Politiche di Gestione;

• Analisi e/o definizione della struttura organizzativa;

• Strutturazione di gruppi di lavoro;

• Capacitazione iniziale;

• Definizione del sistema documentale.

FASE 2: Esecuzione

• Diagrammi di flusso dei processi fondamentali;

• Definizione di aspetti, impatti e modalità di danni;

• Creazione di procedure e istruzioni di lavoro;

• Definizione degli indicatori di performance;

• Implementazione di processi basati su requisiti legali, regolamentari o normativi;

• Qualificazione dei professionali coinvolti;

• Misurazioni e monitoraggio iniziali.

FASE 3: Controllo e valutazione

• Rapporti di gestione;

• Audit interni e formazione dei “auditors” interni;

• Azioni correttive e preventive;

• Valutazione dei risultati dei processi implementati;

• Conferma dei risultati attesi per il business;

• Certificação se aplicável.

• Certificazione se applicabile.

FASE 4: Miglioramento Continuo

• Consulenza per il miglioramento continuo del sistema di gestione della azienda;

• Monitoraggio periodico degli indicatori di performance;

• Audit di follow-up;

• Integrazione tra sistemi di gestione: qualità, sicurezza delle informazioni, ambiente, salute e sicurezza nel lavoro, ecc.